БЛОГ АКАДЕМИИ ЮРИЯ МИРОШНИЧЕНКА
Как собрать команду для стартапа: 5 важных правил
Предположим, что у вас есть хорошая идея и вы нашли инвестора для ее реализации. Теперь главное - собрать команду единомышленников, профессионалов, которые поверят в вас и приложат максимум усилий для воплощения вашего проекта в жизнь.
Предоставляем краткую инструкцию для начинающего стартапера - 5 советов, выполнение которых позволит не допустить роковых ошибок, которые обходятся довольно дорого.

1. Нанимайте людей с опытом запуска стартапов. Старайтесь, чтобы в вашей команде были исключительно профессионалы. Если вам удалось найти специалиста, который принимал участие в запуске стартапов аналогичного профиля - это вдвое ценно. Старайтесь не упустить такого человека!

2. Отдавайте предпочтение талантливым сотрудникам. Не столь важно, какова ваша идея, однако важно, кто ее будет реализовывать! Если нужно, действуйте по принципу естественного отбора - научитесь освобождать людей и оставлять только лучших!

3. Будьте готовы меняться. Проявляйте гибкость, динамику в коммуникации и высокий уровень вовлеченности в процесс всех участников проекта. Ориентируйтесь на приоритеты клиента!

4. Учитесь общаться с коллегами. Создайте благоприятный морально-психологический климат в команде. Важные моменты можно чаще обсуждайте на совещаниях. Именно на совещаниях происходит сплочение команды, формирование общих целей, задач, видение конечной цели, критериев эффективности.

5. Помогите команде влюбиться в продукт. Убедитесь, что сотрудники видят конечную цель. Они должны палаты такой же страстью к товару или услуге, как и Вы. Только тогда у них не будет соблазна в кризисные моменты все бросить на произвол судьбы и освободиться.
❗️ Надеемся, что эти советы помогут вам в создании профессиональной и эффективной команды для стартапа.
Error get alias